6 consejos para comenzar un nuevo trabajo como empleado remoto

En los primeros días de un nuevo concierto, inevitablemente tendrás innumerables preguntas. En la oficina, entre configurar su correo electrónico y completar su información de nómina, y averiguar quién maneja los problemas técnicos, generalmente puede inclinarse o acercarse a alguien rápidamente con preguntas. Sin embargo, con el trabajo remoto, no es tan sencillo. La tecnología hace que sea técnicamente fácil comunicarse, pero no es tan natural y no cambia el hecho de que estás físicamente aislado. Como nuevo empleado remoto, a veces las preguntas más simples pueden hacer que se sienta desorientado y bloqueado, dice Alana Christou, líder de adquisición de talento y recursos humanos de Fractura. Si no cuenta con las herramientas remotas necesarias para comprender los roles y responsabilidades de su empresa, le llevará más tiempo sentirse asentado y productivo.

La mejor manera de manejar este complicado lugar es pedir algunos conceptos básicos por adelantado, recomienda Christou. Esto incluye un organigrama, una lista de recursos internos y externos y un compañero de contratación si pueden ofrecerlo. "Este debe ser un empleado permanente y existente que pueda ser un único punto de contacto para dirigir, '¿A quién puedo preguntar sobre X?' preguntas ", dice. "Preferiblemente, se trata de alguien que también pueda proporcionar un contexto histórico sobre cómo y por qué la empresa opera de la manera en que lo hace". (Esto podría ser la persona de su equipo, por ejemplo, que se encontraría con usted en los ascensores y le mostraría los alrededores el primer día, si estuviera en el oficina.)

Si piensa en su trabajo anterior, tal vez su jefe era propenso a levantar el teléfono para recibir una actualización sobre un proyecto. O sabía exactamente cuál de sus compañeros de trabajo prefería el correo electrónico a Slack. Todos tenemos diferentes formas de comunicarnos, y aprender esos estilos desde el principio lo ayudará a aclimatarse, dice Erica Galos Alioto, directora global de personas de Gramaticalmente. En lugar de sentirse frustrado cuando su compañero de equipo deja su correo electrónico en "leer" durante una semana, tómese el tiempo para comprender qué les hace responder instantáneamenteo pregunte si prefieren comunicarse de otra manera.

Alioto recomienda agregar un elemento de la agenda sobre estilos de comunicación cuando se conecta con gerentes y compañeros de equipo por primera vez. Esto establece la expectativa de que desea trabajar de manera efectiva. "Asegúrese de que también está explorando diferentes plataformas para llegar a las personas", continúa. "Puede encontrar que, aunque algunos compañeros de equipo son más formales por correo electrónico, pueden ser muy informales por teléfono, por lo que puede usar este conocimiento para formar relaciones más personales y comunicarse de manera más efectiva."

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De acuerdo a Ivy Slater, coach de negocios certificado y autor, estableciendo y adoptando cultura de la empresa es uno de los mayores retos del trabajo a distancia. Esto tiene sentido ya que, cuando no está físicamente en un espacio, es difícil sentirse conectado con la misión y la visión de la empresa. Si todos los empleados son virtuales, es probable que la mayoría de los ejercicios y prácticas de creación de equipos se lleven a cabo a través de un chat de video o en una reunión anual en persona. Sin embargo, si algunos miembros del equipo se reportan a la oficina mientras que otros permanecen alejados, es normal sentirse un poco FOMO. "No puedes ver el programa de mentores en acción o los viernes casuales y divertidos, por lo que es tu trabajo investigar y comprender los valores fundamentales de la empresa", dice Slater.

Ella sugiere dirigir preguntas a RR.HH. sobre cómo la organización cumple con sus valores fundamentales. "Pregunte a los líderes de su equipo cómo adoptan estos valores. Aproveche esto como una oportunidad para involucrarse en grupos o iniciativas sin fines de lucro en las que la organización esté involucrada. Esto también lo ayudará a crecer y desarrollar una red sólida dentro de la organización ", agrega.

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Quieres ser más que un compañero de trabajo; quieres ser amigo! Tener relaciones sólidas entre sus colegas lo hace sentir parte del equipo, ofrece apoyo y, por supuesto, hace que el trabajo sea más agradable. Pero para construir conexiones, debe esforzarse más allá de la descripción de su trabajo. Alioto dice que si bien puede ser intimidante presentarse como el niño nuevo en la cuadra, cuanto más lo haga, más inmerso estará en la cultura.

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Para comenzar, recomienda aprovechar las plataformas de comunicación empresarial, como Slack, que a menudo permiten empleados para conectarse a través de canales dedicados, basados ​​en intereses, objetivos o situaciones compartidas (nuevos padres, fanáticos del yoga, y así.) 

"Si ve la oportunidad de crear un nuevo grupo o canal, hable con su liderazgo sobre la creación de uno", continúa. "Al participar en estos canales de comunicación para conectarse, relacionarse y compartir comentarios con sus pares, esto mejorará su compromiso y visibilidad dentro de la organización".

La gente tenia soluciones bastante brillantes por dar vuelta a cualquier rincón o grieta en una oficina en casa durante la pandemia, pero si está comenzando un nuevo trabajo que será remoto para siempre o en el futuro previsible, la mesa del comedor no será suficiente. Además de ser una representación física de su profesionalismo, un espacio de trabajo dedicado y organizado ayudarlo a mantenerse productivo y establecer límites, según Amanda Augustine, experta en carreras de Presumir.

Al igual que comprar ropa nueva para celebrar su nuevo concierto en la oficina, considere esta su oportunidad para derrochar en los elementos esenciales necesarios para crea tu área en casa. "Vas a estar marcando muchas horas en el espacio de su oficina en casa; asegúrese de que sea cómodo ", continúa. "Busque una silla o un escritorio de pie que se adapte mejor a sus necesidades. Averigüe si su empresa le enviará unos auriculares o unos auriculares con cancelación de ruido para asegurarse de que pueda oír y ser escuchado durante las reuniones ".

Y otro must de éxito comenzando un nuevo trabajo ¿desde lejos? No dejar que consuma cada pensamiento y cada hora. Con cualquier concierto nuevo, es lo suficientemente difícil de patear ansiedad por el nuevo trabajo y crear límites, y no poder separar físicamente el hogar y el trabajo puede hacer que sea aún más un desafío. Como explica Augustine, cuando estás en una oficina corporativa, naturalmente tienes descansos de la pantalla cuando pasas a las reuniones o durante la hora del almuerzo. Ahora, sin embargo, es posible que esté pegado a una pantalla las 24 horas del día, los 7 días de la semana porque tiene que crear toda la estructura usted mismo. Por eso los descansos son vitales. "Incluso si tiene que establecer recordatorios para usted o bloquear el tiempo en su calendario, hágalo. Esto te ayuda a mantenerte con energía y concentrado ", dice.

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